促进稳定增长的“加法”,为规避风险与天津三和联手,从企业形式上改变、制度上渗透、措施上到位,扩大产能、节本降耗,实现资金优化组合、拓宽销售渠道、开辟国际市场,立志做强做大番茄。
优化内部结构的“减法”,从企业内部改制着手,优化制度、优化人员,优化观念,制定切实有效的经营管理办法,精兵减员、人事改革、去弱留强,有效减轻公司负担,确保企业轻装上阵。(张婧)
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